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纪检委员题库
401、从集团公司形势看，我们面临着前进道路上的重大挑战是：（ ）
402、为实现油田2023年既定目标任务，构建“三个新格局”，我们要积极推进油田各业务板块协同发展，其中“三个新格局”是指:（ ）
403、2022年，油田在油气勘探方面取得“三项重要突破、一项商业发现”，分别是（ ）
404、2023年是（），同时也是落实油田五次党代会工作部署的第一年，做好全年各项工作意义重大。
406、深入实施新时代人才强企战略，全力打造高素质专业化干部人才队伍，做到( )，不断提升选人用人公信力和满意度。
407、牢固树立精兵强将干党务的理念，选优配强党支部书记，贯通用好( )等载体，着力打造政治强、技能优、业绩好的党员队伍。
409、2022年，油田新能源业务快速发展，投运集团公司首个兆瓦级绿氢制取示范工程，建成首个采油污水余热综合利用项目。
410、油田对原有的“中原气服”和“中原服务”品牌进行整合，统称为“中原服务”品牌，业务涵盖勘探开发、天然气处理、工程技术服务、新能源开发利用等6大板块39个领域。
411、普光高酸性气田长周期安全生产关键技术整体达到国内领先水平，“十项重点工程”形成复杂油藏成藏差异性定量评价等技术。
412、油田对低效、闲置场地采取集中式利用，建设油气站场特色新型智能光伏电场，推动光伏产业规模化效益化发展。
413、濮城采油厂联合站余热加光伏综合利用项目，年供热量5.2万吉焦，年节约天然气160万方，减排二氧化碳3497.6吨，为油田低品位余热资源的有效利用和经济开发提供了新途径。
414、2022年，油田全面完成储气库年度建设任务，第一批自主运营储气库全面注气运行，为解决华北地区冬季用气紧张的问题，保障京津冀地区冬季平稳供气发挥了重要作用。
415、普光智能气田进入4G提升阶段，油气业务覆盖率达到80%以上。
416、东濮老区采油厂机关统一按照“9个机关管理室+4个机关直属单位”设置，专业化单位按照用工规模设置9个或7个管理室。
417、油田大力构建干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的三能长效机制。
418、2022年12月25日，油田成功投产国内最大质子交换膜（PEM）电解水制氢装置。该项目建设规模500标方/小时（约1.12吨/天），氢气纯度为99.9995%，氢气指标符合质子交换膜燃料电池用氢、高纯氢、电子工业用氢标准。
419、民主评议党员的结果出来后，对评出的优秀党员不一定给予表彰，对不合格党员，要给予组织处置。
420、民主评议党员的民主测评结果就是最终评定结果。
