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西铭矿精益化管理知识问答 第三期
1、管理是企业永恒的主题，是企业（ ）竞争力的关键所在。2020 年以来，国务院国资委启动“对标世界一流”管理提升行动，明确要求将推动各重点领域的精益化管理提升作为对标行动的重要内容。
2、山西焦煤新一届领导班子组建以来，以精益化管理为抓手，致力于提升企业管理水平，向管理要（ ），向管理要（ ），完全符合时代发展的要求。
3、精益化管理的本质是，不仅以市场为着力点，向客户提供优质服务，而且把客户看成经营管理过程中的组成部分，注重寻求维护长期稳定的合作关系，进而把（）需求反馈到（）、（）和（）全过程中，更好为企业赢得广泛的市场。
4、精益化管理主要特点是，运用（）手段，在对数据进行（）、（）的基础上，建立自动化反馈和管控模型，一切以数据、信息为依据，做到公开、公正、公平、透明，全环节全流程接受控制与监督。
5、精益化管理是实现新焦煤高质量转型发展的必由之路，全力推进精益化管理对于建设新焦煤具有特别重要的意义和作用。这是山西焦煤全力推进精益化管理的理念之基。
7、精益化管理的目的就是提升生产与流通全过程的效率、效能和效益，以最大的投入创造最大的价值。
8、全力推进精益化管理是根治山西焦煤管理顽瘴痼疾的良方妙药和对症之药，是缩短山西焦煤与国际、国内一流企业管理差距的必然选择，也是山西焦煤实现管理创新、进行管理再造、推进管理全面变革，进而建设世界一流企业的重要抓手和治本之策。
9、精益化管理源于基础管理，但高于基础管理；源于生产经营实践，但高于生产经营实践。
10、精益化管理核心要求是更高质量、更有效率、更深融合、更可持续。做好精益化管理，就要求我们必须把握其内涵与特征，惟此才能真正做到精准施策、对症下药。
