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2025年安全员业务竞赛练兵题库（通用）
1701、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级人力资源部门应根据人员的教育、培训和经历选聘合适的人员，确保其满足相应岗位的HSE履职能力要求。
1702、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应将劳务派遣人员纳入培训范围，对承包商人员进行入厂（场）前安全教育和验证式考核，对到访和临时外来人员进行HSE告知或入厂（场）教育。
1703、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应对各专业部门、二级/基层单位班子成员HSE履职能力和尽职情况进行评估，评估结果应用于绩效考核、职级升降和岗位调整。
1704、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业各级领导应经常深入一线与员工沟通，通过定点承包、开展安全观察等方式，及时掌握基层HSE动态。
1705、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应明确记录的形式、标识、保管、归档、检索和处置的方式方法，确保记录真实、完整、可追溯。
1706、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应对建设项目勘察、设计、采购、施工等全过程设定质量目标和控制点，按照工序交接验收，建立质量溯源机制。
1707、依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目应分阶段组织开展总体设计、基础设计、详细设计的内部审查工作。
1708、依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目应按要求和节点取得安全评价、安全设施设计审查和环境影响评价批复。
1709、依据《中国石化HSE管理体系手册》，设计单位对设计质量终身负责。企业应在合同中明确，当标准规范发生变化时，设计单位有责任及时告知使用单位相应的风险和应对建议。
1710、某炼化企业按照产能计划，需新建一套炼化装置，扩大产能，提升经济效益。依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目施工前，企业应组织审查施工组织策划及方案，进行安全和技术交底。
1711、依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目应按标准中交。项目中交前，企业应组织相关部门、设计、监理和施工承包商等，分专业开展“三查四定”工作，完成对联动试车有影响的“三查四定”整改项目及设计变更项目。
1712、依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目试生产（使用）前，企业应组织完成消防验收、防雷验收、安全环保备案等依法合规手续；纳入排污许可管理的建设项目，在试生产前应取得排污许可证。
1713、某企业新建一套天然气处理装置，按计划装置进入试生产阶段。依据《中国石化HSE管理体系手册》，建设项目在首次引入氮气、燃料气、工艺物料以及流程动改、重要设备投用等关键试车步骤前，应落实确认机制，相关各方按要求配合，落实安全条件。试车期间应加强联锁和报警管理，做到应投尽投。
1714、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应在建设项目试生产期间，完成相关技术文件的修订；一年内完成相关专项验收和项目竣工验收。按照要求开展环境影响后评价。
1715、依据《中国石化HSE管理体系手册》，安全设施应完好投用，摘除联锁、停用报警应经过风险评估和审批。
1716、某企业利用石油伴生气生产液化石油气，石脑油等危险化学品，现场涉及生产装置两套，液化石油气、石脑油罐区一座。依据《中国石化HSE管理体系手册》，涉及“两重点一重大”的生产装置和储存设施，应按规定开展危险与可操作性分析（HAZOP）和安全仪表完整性等级（SIL）评估。
1717、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业不可将环保设施与生产设施等同管理，且严禁擅自闲置或拆除。
1718、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应及时发现、及时处理、及时报告生产异常，并开展溯源分析。
1719、某化工企业因装置设备老化等原因，频繁发生装置非计划停车事件。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应制定非计划停工管理办法，及时上报信息，对停工原因溯源分析，制定落实技术和管理措施。
1720、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应充分识别停开工过程各阶段风险，编制和审查停开工方案，对停开工关键步骤落实分级确认制。
