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竞赛
1881、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业主要负责人应明确HSE方针，组织制定HSE年度目标和工作计划，并提供人力、物力和财力等资源支持。
1882、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级主要负责人应持续推进HSE管理体系和生产经营、专业管理深度融合，HSE管理体系的要求要融入业务、融入制度，落实到基层。
1883、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业主要负责人应组织召开HSE委员会会议，决策HSE工作重要事项。企业主要负责人应每月组织召开HSE工作例会，以问题为导向，研究解决体系运行中存在问题，协调推进HSE工作。
1884、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级领导应积极践行有感领导，带头实施个人行动计划，带头承包HSE风险，带头开展HSE检查和安全观察，以实际行动展现领导安全引领力。
1885、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级领导应积极引导员工参与HSE管理，支持员工查找制度缺陷、开展隐患排查，畅通信息沟通渠道，采纳合理化建议。
1886、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级领导应坚持体系思维，关注绩效监测、体系审核和管理评审结果，开展溯源分析并及时纠偏，持续改进HSE管理。
1887、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业安全管理部门应依法组织员工对HSE工作进行民主监督，维护员工合法权益。
1888、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业设立HSE委员会，根据需要设立相关专业分委员会；配备安全总监和安全生产相关专业的副总师，设置安全环保管理机构，建立安全环保督查队伍，设立环境监测机构或委托具有相应资质的第三方机构承担环境监测工作。
1889、依据《中国石化HSE管理体系手册》，安全管理部门牵头负责将体系管理要求融入专业管理制度，并督促落实。
1890、依据《中国石化HSE管理体系手册》，各级管理部门、各单位应将本部门、本单位HSE职责分解落实到相关岗位。
1891、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应持续改进生产技术与工艺，提供安全绿色产品和服务，积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，避免发生安全环保事故事件。
1892、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应向员工及相关方告知有关危险物品及危害后果、预防及事故响应等措施；告知周边社区紧急情况下的应急措施，并主动为社区提供应急援助。
1893、某企业为落实法律法规标准的识别、更新、转化、执行工作，建立了合规性评价管理制度，每年开展至少一次的合规性评价工作。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应动态收集最新的国家、行业和地方法律法规和其他要求，承接集团公司相关管理制度，并识别、转化到企业相关管理制度中。
1894、依据《中国石化HSE管理体系手册》，风险识别评估应在项目决策、设计建设、生产运行、检修维护、停用处置等全生命周期动态开展。
1895、某天然气站场因上游来气量增加，需扩建天然气处理装置，满足生产需求。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业每三年应至少开展一次全面风险识别与评估。
1896、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应对生产过程的工艺异常、操作失误、设备（设施）故障、自然灾害等可能引起的突发泄漏、火灾、爆炸、中毒和窒息等风险进行识别与评估。
1897、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应结合风险物质量、管控措施及环境受体敏感程度，识别并评估发生突发环境事件的风险；应对重大环境风险源编制“一源一案”，开展专项培训和应急演练。
1898、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应构建监测预警系统，实现动态监测和跟踪，及时研判事故风险，发布预警信息。
1899、某企业在迎接地方政府检查过程中，被开具生产安全事故隐患10项，其中“使用淘汰落后设备”等重大隐患4项，主要负责人按要求组织开展隐患整改。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应持续开展隐患排查，制定隐患治理方案，重大隐患应落实“五定”要求，并挂牌督办。
1900、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应根据下达的HSE目标、风险管控要求和生产经营管理实际，制定并分解HSE目标指标，逐级签订HSE责任书。
