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竞赛
1921、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应实施设备全生命周期管理，建立健全设备设施设计、制造、安装、运行、维护保养、检修、更新、闲置、报废等环节管理制度。
1922、依据《中国石化HSE管理体系手册》，设备管理应关注生产工艺和设备运行条件的变化，保障设备运行环境，防止设备超温、超压、超设防值运行。
1923、某危险化学品企业新建一套乙烷生产装置，现场新增压力管道、锅炉、压力容器等多项特种设备。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应按规定对特种设备进行登记注册，制定特种设备定期检验计划，并按期检验；延期使用时可不另行开展风险评估。
1924、某危险化学品经营企业，采用仓储和储罐区储存相结合的方式，经营范围包括：乙醇、液化石油气等。依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应按照要求分区、分类储存危险化学品，未经评估、审批，不得变更储存介质，不得超量储存。
1925、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应明确危险化学品装卸管理要求，管理和操作人员应具备相应资质；不得超量装车（船）；落实装卸过程中防水体污染措施。
1926、某天然气站场建有一套天然气处理装置，产品包括液化石油气、石脑油、苯等产品。依据《中国石化HSE管理体系手册》，可以使用软管充装液化烃。
1927、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业和承运商应了解危险化学品运输沿途的应急救援资源。运输过程中发生泄漏等突发事件时，企业应向承运商提供应急救援相关支持。
1928、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应依据本质安全、绿色采购要求，对物资供应商进行资格审查，在需求提报、采购方案、招标文件、采购合同中明确产品及其重要外协件的质量技术要求、质量控制措施、质量验收检验标准和质量违约责任，做到全生命周期最优。
1929、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应严格原辅材料采购质量管理，关注对生产过程、产品质量、安全环保产生影响的因素和指标。
1930、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应建立健全物资入库（场）验收标准，对采购物资实施质量检验或验收，合格后方可入库（场）。
1931、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应与供应商充分沟通，将设备设施开箱资料中的相关要求转化为操作规程等作业文件。
1932、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应对供应商实施履约动态考评，对履约存在问题的供应商进行警示与处理，并将考评结果作为选商重要依据。
1933、依据《中国石化HSE管理体系手册》，承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经企业批准不得更换。
1934、依据《中国石化HSE管理体系手册》，承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核。组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报业主批准，分包结果、分包合同须报业主备案。
1935、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应要求承揽外包业务的承包商建立健全与企业协调一致的HSE管理体系，动态监测其绩效，必要时开展第二方审核。
1936、依据《中国石化HSE管理体系手册》，施工作业应制定安全环保技术措施，环境影响大、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并组织审查。
1937、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应提供安全的作业条件和工作环境，明确交接界面和管理职责，落实隔离、清理、吹扫、置换、气体检测等措施。
1938、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应在作业前，识别设备设施或系统中的危险能量或物料，制定隔离方案，实施能量隔离，对能量隔离有效性进行验证，并上锁挂牌警示。
1939、某企业按照年度生产经营计划，开展装置集中检维修工作，目前装置已停车、检修准备工作已完成，下步进入检维修施工阶段。依据《中国石化HSE管理体系手册》，施工现场实行封闭化、标准化管理，对进入作业现场的人员、施工设备、工器具进行抽查确认，施工过程中实施动态检查和管理。
1940、依据《中国石化HSE管理体系手册》，企业应明确需要开展作业安全分析（JSA）的活动，并在作业前组织相关人员开展JSA，现场落实安全管控措施，根据不同施工阶段的风险特点，对施工人员分阶段开展安全培训和安全技术交底。
