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工程总承包（EPC）项目经理
81、项目经理应将（ ）工作贯穿于项目实施的全过程。
82、项目进度计划（ ）的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。
83、根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定“施工单位对建设工程的（ ）负责”，因此，项目经理必须高度重视质量工作。
84、“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定：以下工程必须进行劳务招标: （ ）工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于 1000M3 的、专业架子工程劳务总额 10 万元以上的、500M3 以上的砌筑工程等。
85、施工配合费属于（ ），计取标准为分包工程总价的 2%~5%，由建设单位支付给承包主体的施工单位，但专业施工单位发生的水电、垂直运输费、周转材 料摊销费应据实结算，由各专业施工单位支付给主体承包单位。
88、项目要及时办理（ ）事项，增加项目成本的结算收入。
89、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：工程项目当月发生的费用要 及时报账结算，特殊原因当月不能结算的，由核算员提供资料，分公司财务部 门做暂估或预提（最多不能超过 2 个月），但（ ）不能预提，当月必须结算， 否则不予承认此项支出。
90、“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定：项目成本亏损额超出抵押金 的，扣除抵押金，并以扣除抵押金后的亏损额进行经济处罚。其中项目经理承 担罚金的（ ）%以上，其余部分由项目班子其他成员承担。
91、2011 山西省预算定额中，技术措施费包括（ ）。
92、因不可抗力事件导致的费用，由承包人承担的是（ ）
93、合同约定的分部分项综合单价如发生调整时，以（ ）确认调整的综合单价计算。
94、（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
95、项目经理部应在（ ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
97、项目经理（ ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
98、项目经理应由（ ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容， 履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
99、 在项目运行正常的情况下，（ ）随意撤换项目经理
100、项目竣工结算应有（）编制，（）审查，双方最终确定。
