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基层级管理人员和班组长考核题库（553）
101、各单位应通过手机“()”APP开展隐患排查，及时将信息录入油田双重预防体系信息系统，上一级管理人员应当启动隐患核查、整改、()流程，闭环管理。
102、对生产过程安全风险，油田和业务主管部门风险承包领导每季度至少检查督导1 次，二级单位风险承包负责人（）至少进行1 次检查督导；对施工（作业）过程安全风险，油田业务主管部门和二级单位风险承包人（）至少进行1 次检查督导。
103、重点监管的隐患应当落实“五定”即定方案、定资金、（）（）（）。
104、项目实施方案变更或调整，应按规定履行风险评估和变更管理审批程序，并向业务（）。项目完工后，由（）申请，业务主管部门组织验收。
105、油田重点监管的（）或销项报告、重点监管隐患销项报告、（）应报送安全环保部和业务主管部门。
106、安全环保部汇总各单位隐患治理项目，形成（）报请油田安全环保总监组织有关专家进行论证，确定项目属性和（），明确编制可行性研究报告或技术方案。
107、风险识别是对伤害发生的可能性、后果严重性以及风险管控措施进行分析，确定风险大小的过程。
108、风险分级管控和隐患排查治理应纳入信息化管理，已建立双防平台的单位，风险和隐患清单建立和过程管理应在双防平台进行。
109、《中原油田生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理办法》(JZYYT-B0801-42-617-2024-5)规定： 项目建设单位负责委托设计单位编制可行性研究报告（方案），并组织审查；涉及多个单位的系统隐患治理项目由业务主管部门统筹协调可行性研究报告（方案）的编制；可行性研究报告（方案）由专业部门组织审查，审查专家组长由油田确定的业务领域专家担任。
110、对因自然灾害可能引发事故的隐患，应当采取可靠的预防措施。
111、重点监管的隐患应当落实“五定”（定措施、定资金、定期限、定责任人、定预案）要求。
112、应当建立内部沟通机制，及时有效传递风险信息，提高风险管控效果。
113、隐患排查应依据标准规范和管理制度，通过风险评估、日常排查和专项排查持续开展。
114、风险达到降级或销项条件时，应当办理审批手续，及时降级或销项，年度风险清单中涉及施工作业风险的销项应当在施工和作业活动完成后。
115、涉及“两重大一重点”的建设项目和在役装置设施应按照国家和集团公司要求开展危险与可操作性分析（HAZOP），按照《中原油田安全仪表系统安全完整性等级评估管理办法》开展安全完整性等级（SIL）评估。
116、在役装置设施的厂区总图布置、人员集中建筑物发生重大变更时，应再次开展QRA 分析。
118、当涉及重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品和重大危险源简称“两重点一重大”
119、3.1.1.9 新工艺、新技术、新设备、新材料在研发阶段应开展基于本质安全的风险管理。
120、3.1.2 对生产过程风险，每半年至少开展一次全面风险辨识；对施工（作业）风险，油田和二级单位每月至少开展一次风险评估。
