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41、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，应依据本质安全、绿色采购要求，对物资供应商进行资格审查，在需求提报、采购方案、招标文件、采购合同中明确产品及其重要外协件的质量技术要求、控制措施、验收标准和违约责任，做到全生命周期最优。
42、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，严格物资采购质量管理，关注采购物资对生产过程、产品质量、安全环保、节能低碳产生影响的因素和指标。
43、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，应对供应商实施履约动态考评，对履约存在问题的供应商进行警示与处理，并将考评结果作为选商重要依据。
44、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经建设单位或专业HSE监督管理部门批准不得更换；
45、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核，组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报建设单位批准，分包结果、分包合同须报建设单位备案。
46、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，建设工程、石油工程承包商应建立与油田协调一致的HSE管理体系，动态监测其绩效；必要时，对中国石化以外的承包商开展第二方审核。
47、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，施工作业应制定安全环保技术措施，环境影响大、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并组织审查。
48、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各单位应提供安全的作业条件和工作环境，明确交接界面和管理职责，落实隔离、清理、吹扫、置换、气体检测等措施。
49、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各单位应在作业前，识别设备设施或系统中的危险能量或物料，制定隔离方案，实施能量隔离，对能量隔离有效性进行验证，并上锁挂牌警示。
50、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各单位应明确需要开展作业安全分析（JSA）的活动，并在作业前组织相关人员开展JSA分析，现场落实安全管控措施，根据不同施工阶段的风险特点，对施工人员分阶段开展安全培训和安全技术交底。
51、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，施工过程中应落实防扬尘、噪声、废水、固体废物等污染防治和生态保护措施，按要求开展环境监测，依法合规处置污染物。
52、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各单位应建立、落实治安反恐防范重点目标、输油（气）管道、无人值守场站和阀室、重点办公场所、重大活动、人员密集场所等治安保卫管理制度；按重点目标防范等级建立健全符合国家治安反恐标准的人防、物防、技防设施。
53、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，建立清洁生产长效机制，落实各级清洁生产责任，将清洁生产纳入建设、生产和经营等关键过程，并按要求持续开展清洁生产审核。
54、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，油气生产单位应设置节能、降耗、节水、降碳目标，实施资源能源利用效率提升措施，进行能效检测，开展碳盘查及碳核查，协同推进污染物和二氧化碳等温室气体减排。
55、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，新、改、扩建项目应严格落实“三线一单”要求，避绕生态敏感区；无法避绕的应开展专项论证并取得政府主管部门许可。
56、吊装作业指挥人员和吊装机械操作人员应按（ ）要求取得相应资格证书，持证上岗。
57、司索人员在吊物运移过程中应与( )保持一定的安全距离，吊物就位时，用拉绳或撑杆、钩子辅助其就位。
58、吊装作业前，（ ）应组织吊装作业人员、监护人员对项目进行安全检查。
59、吊装指挥人员应严格执行( )，发现问题要及时与方案编制人协商解决。
60、吊装作业按起吊工件质量和长度划分为（ ）个等级。
