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基层管理人员安全考核
41、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，安全管理部门牵头负责将体系管理要求融入专业管理制度，并督促落实。
42、某企业为落实法律法规标准的识别、更新、转化、执行工作，建立了合规性评价管理制度，每年开展至少一次的合规性评价工作。 依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应动态收集最新的国家、行业和地方法律法规和其他要求，承接集团公司相关管理制度，并识别、转化到企业相关管理制度中。
43、某企业在迎接地方政府检查过程中，被开具生产安全事故隐患10项，其中“使用淘汰落后设备”等重大隐患4项，主要负责人按要求组织开展隐患整改。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应持续开展隐患排查，制定隐患治理方案，重大隐患应落实“五定”要求，并挂牌督办。
44、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应根据下达的HSE目标、风险管控要求和生产经营管理实际，制定并分解HSE目标指标，逐级签订HSE责任书。
45、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，各级人力资源部门应根据人员的教育、培训和经历选聘合适的人员，确保其满足相应岗位的HSE履职能力要求。
46、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应对各专业部门、二级/基层单位班子成员HSE履职能力和尽职情况进行评估，评估结果应用于绩效考核、职级升降和岗位调整。
47、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经企业批准不得更换。
48、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核。组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报业主批准，分包结果、分包合同须报业主备案。
49、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应建立厂际管廊、集输管道、长输管道日常巡线和企地警联动机制，遏制打孔盗油违法行为，及时发现、制止管道占压和施工破坏等行为。
50、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，建立清洁生产长效机制，落实各级清洁生产责任，将清洁生产纳入规划、计划、建设、生产和经营等关键过程，并按要求持续开展清洁生产审核。
51、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应加大非常规水资源利用，采用节水型生产工艺，推广先进节水技术，提升水资源利用效率，降低工业取新鲜水量，从主要生产过程减少废水产生。
52、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应开展污水管网压力流（尽可能可视化）改造；设置污（雨）水监控池、罐等，外排口安装离线监测设施，不合格污（雨）水回流至污水处理场处理达标后方可排放。
53、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业组织机构和职能发生重大变更、业务规模发生较大变化、发生较大及以上事故事件、外部环境发生重大变化时，应及时开展管理评审。
54、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应对不符合项整改情况和纠正措施有效性进行验证、评审。
55、企业应坚持“初期应急”原则，加强（）监测预警，第一时间采取行动，防早防小，避免事件发展扩大。
56、企业应坚持（）原则，加强全员应急知识、技能培训和应急预案演练，落实全员应急责任，提升应急能力。
57、企业是应急管理的责任主体，（）是企业应急管理第一责任人。企业要完善应急管理组织体系，明确各部门、各岗位的应急管理和处置职责。油田、炼化、销售企业应设置应急管理专职岗位，其他企业可根据实际需求设置专（兼）职应急管理岗位。
58、油田、炼化、销售、工程建设等直属企业应建立应急指挥中心，该中心与企业（）合署办公，具备条件的还应整合企业消（气）防、治安保卫等应急值班。
59、2.5.2油田、炼化等直属企业应建立应急救援中心，其他企业可组建应急救援中心，也可通过与（）签订协议的方式，做好应急保障。
60、企业应急预案和现场处置方案应组织专家审核后，由本单位（）签署公布，按要求报送政府相关部门备案，并向社会、本单位从业人员公布。
