西铭矿精益化管理知识问答第六期

1、精益化管理工作基本原则有:
2、精益化管理工作内涵特质有什么?
3、精益化管理是建立在( )学基础之上的,其标志是1924年《管理会计入门》一书正式出版,提出了标准成本、预算控制、差异分析等概念,从而构建起精益化管理的框架。
4、核心以市场为基础、以客户为中心、以结果为导向,注重产供销全过程效益、效率、效能提升和工艺水平改进,持续优化流程管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理等,以最小投入创造尽可能多的价值,实现企业效益最大化。
5、正确处理好精益化管理与标准化的关系。标准化能够巩固精益化管理的成果,而精益化管理可以让标准化有了灵魂,二者并举并重才能实现管理效能最大化。
6、精益化管理植根于市场,以数据、信息为依托,以公开、透明、阳光操作为平台,消除各种人为因素的干扰和影响,还原了企业管理的本质属性,真正做到了“靠制度管人、靠流程办事”。
7、坚持和加强党对国有企业的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。
8、精益化管理的定义:核心以( )为基础、以( )为中心、以( )为导向。
9、运用精益化思维,积极融入市场,并让消费者参与到研发和设计中,最终以经济适用、舒适平稳、维修方便等优势占领美国市场。这是哪个公司提出的理念?
10、杰克•韦尔奇在《商业的本质》一书中讲到,“在你成为领导者之前,成功的全部就是自我();当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。”