加载中...
西铭矿精益化管理知识问答第十二期
1、精益化管理的核心要求是更高（ ）、更有（ ）、更深（）、更可（ ）。
2、2021年是实施“（ ）”规划的开局之年，是建设新焦煤第一个“（ ）”至关重要的一年，也是新焦煤确定的“管理提升年”和“奋斗实干年”。而精益化管理正是实现“管理提升”的重要抓手和重要载体。
4、山西焦煤上下要通过健全( )机制，充分调动广大干部员工投身精益化管理的主动性积极性，形成推进精益化管理的强大合力。
5、持续提升精益化管理能力，必须全面强化成本管理。
6、推进精益化管理是新焦煤实现高质量发展的必由之路，也是建设世界一流企业的必经途径。
7、精益化管理的目的是提升生产与流通全过程的效率、效能和效益，以最小的投入创造最大的价值。
8、精益化管理的最本质要求是以市场为导向，以客户为中心，注重产供销全过程的效率、效益提升，注重工艺水平提升，注重持续优化流程管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理等等，追求的是以最小的投入创造最大的价值。
9、推进精益化管理是新焦煤实现管理创新，进行管理再造，推进管理全面变革的重要抓手和治本之策。
10、精益化管理的内涵是植根于市场，以（）（）、为依托，以公开、透明、阳光操作为平台，消除各种人为因素的干扰和影响，还原企业管理的本质属性，真正做到“靠制度管人、靠流程办事”。
