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集团外包管理抽考
41、所有业务外包合同须明确“禁止转包分包”专项条款，清晰界定转包分包的认定情形；约定违约责任，包括但不限于支付违约金（不低于履约保证金）、立即解除合同等。
42、若外包服务商确需采取劳务派遣模式补充人力的，须提前向招标人书面报备，未报备或报备内容审核不通过的，不得开展相关劳务派遣工作。
43、各相关业务外包单位党组织要定期开展外包领域管理人员、关键岗位工作人员谈心谈话，及时了解掌握相关人员思想动态，家庭状况、社会关系、个人爱好等信息，并根据监督发现情况及时进行提醒谈话，做到抓早抓小抓苗头。
44、业务外包管理规定属于集团公司基本管理制度，应由董事会制定、修改和废止。
45、某单位的保安外包服务合同总金额为680万元，在合同履行中，因服务范围增加，需追加保安岗位履行与原合同同样的职责，经测算，追加的服务金额为80万元，可以由原外包服务商承接增加的服务。
46、各业务外包单位应按外包项目建立完善台账并妥善保管，杜绝出现材料缺失问题。
47、各单位在办理外包费用支付时，必须严格落实付款依据闭环管理要求，确认完成合同约定服务内容，达到支付条件后，再依规履行支付流程。
48、业务外包单位至少每季度组织开展一次对外包服务商的绩效考核，每考核年度开展一次年度绩效考核。
49、各相关单位党组织应与本单位外包领域相关管理人员以建立廉洁契约的方式，明确党组织在外包领域的教育管理职责。
50、假设动力能源分公司因工作需要，需临时开展某外包项目，项目未列入当年计划，预算约80万元/年。根据制度应报集团公司总经理办公会决策。
51、某外包项目原合同金额100万元，因服务范围合理扩大，需追加12万元同类型服务。按规定，该追加部分原则上应（）
52、某外包项目履行完立项程序，在编制招采文件时，因客观因素影响，导致年度费用较原立项方案增加12%。此时应（）
53、某单位外包合同到期前4个月才启动续签工作。领导小组办公室应（）
54、外包服务商主动提出解除合同，合规提前告知期限为（）
56、业务外包单位收到到期提醒后，超过（）仍未开展工作将被进行考核评分。
57、集团公司所出资企业单项年度预算金额（）以上外包项目支出需由业务外包领导小组审议
59、服务商承接业务后全部转给他人、自身不服务，属于（）
