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（主要领导）法律法规及中国石化HSE管理制度题库
701、《中国石化液化烃汽车罐车装卸作业安全管理办法》规定，企业安全监管部门负责制定液化烃装卸安全管理制度、操作规程，并对实施情况进行日常检查。
702、《中国石化液化烃汽车罐车装卸作业安全管理办法》规定，企业主管部门对装卸作业安全、人员持证上岗、应急响应等情况进行监督检查与考核。
703、建设单位负责向地方政府主管部门申请办理建设项目安全、消防行政许可手续。
704、建设单位应加强承包商安全及工程施工质量管理，严格按照设计要求进行施工，出现变更时应视情况执行变更管理。
705、国家及地方政府有关部门对建设项目“三同时”监督检查及处罚情况，建设单位无需报告健康安全环保管理部。
706、建设项目编制安全验收评价报告机构，可以与承担在可行性研究阶段安全评价的机构相同。
707、未依法取得安全设施设计、消防设计行政许可的建设项目，不得开工建设。
708、2.1 企业属地单位负责职责范围内无氧作业施工方案和许可证的审批，提供业务技术支撑和现场管理，负责作业许可全过程的管理。
709、无氧作业出现异常情况时，抢救人员必须佩戴空气呼吸器进入设备，并至少有1人在外部做联络工作。
710、依据《中国石化能量隔离管理规定》，作业区域内所有危险能量和物料均应实施有效隔离，并对具备条件的隔离装置上锁挂牌。
711、依据《中国石化能量隔离管理规定》，机械隔离一般采用双阀隔离的方式，将管线阀门关闭，排空两阀之间的介质并加入盲板，实现物料的隔离。
712、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各级领导应积极引导员工参与HSE管理，支持员工开展隐患排查，畅通信息沟通渠道，采纳合理化建议。
713、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，油田及各单位、各部门主要负责人应严格落实集团公司HSE方针，组织制定HSE年度目标和工作计划，并提供人力、物力和财力等资源支持。
714、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各级主要负责人应持续推进HSE管理体系和生产经营、专业管理深度融合，HSE管理体系的要求要融入业务、融入制度，落实到基层。
715、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，油田及各单位主要负责人应组织召开HSE委员会会议，决策HSE工作重要事项；每月组织召开HSE工作例会，以问题为导向，研究解决体系运行中存在问题，协调推进HSE工作。
716、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，油田及二级单位领导班子成员、油田各部门负责人、集团公司专家、油田首席专家、油田高级专家和油田专家，应依据领导引领内容，结合分管业务实际和岗位HSE责任，每年制定个人安全环保行动计划并逐项实施，每年对HSE引领情况进行跟踪评价。
717、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各级领导应坚持体系思维，推动建立和实施HSE管理体系，组织或参与体系审核和管理评审，关注绩效监测、体系审核和管理评审结果，开展溯源分析并及时纠偏，持续改进HSE管理。
718、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，各单位不可将环保设施与生产设施等同管理，且严禁擅自闲置或拆除。
719、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，严格物资采购质量管理，关注采购物资对生产过程、产品质量、安全环保、节能低碳产生影响的因素和指标。
720、依据《中原油田HSE管理体系 手册》，应对供应商实施履约动态考评，对履约存在问题的供应商进行警示与处理，并将考评结果作为选商重要依据。
