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净化厂岗位资格考试
481、采气厂中控室沟通内容包括：各种原因的开（停）井（站）；场站（管道）清管、缓试剂批处理等可能造成的压力波动、产量变化；站（井）等紧急关断；场站放空可能引起的压力、产量变化；集气总站、污水站泄漏等险情；其它需要通报的事项。
482、 防爆手持通讯终端实行内部调剂制度，原则上按安全生产、应急管理实际工作需要和岗位分配。
483、 普光分公司月度生产经营计划中，生产检维修计划中包括联合装置检维修计划。
484、 普光分公司月度生产经营计划中，天然气产销平衡计划不包括城市民用气计划。
485、 普光分公司实行24小时生产值班制度，做到“工作严谨、细致，传达信息准确，运行节奏快速、高效”。
487、 生产值班人员要保持工作环境的整洁、干净。电话、网络要保持通畅。计算机、传真机、调度台等必要的办公设施要能用、好用。
488、 《普光分公司生产运行管理细则》中要求，生产值班人员要做好生产需要的人、财、物的调度和当天生产情况的记录。
489、 在生产异常未解决前，相关单位（部门）应采取积极有效措施，防止事态进一步扩大，将异常对生产的影响降到最低。
490、 发生厂级生产安全事故时，值班人员不需要立即报告。
491、 《普光分公司生产运行管理细则》要求，生产运行室主任负责优化生产运行方案。
492、 报表上传考核不属于《生产运行管理量化考核细则》内容。
493、 信息传递情况属于《生产运行管理量化考核细则》内容。
494、 直属单位生产运行部门要对采气区（净化车间等）生产运行岗的工作进行督导，制定检查、考核标准，采取定期检查和随机抽查的方式，提高各级生产经营管理水平。
495、 集输管道复产主要工作内容包括外部条件准备、流程恢复、返输燃料气充压气密、氮气补充气密调试、酸气试运等。
496、 普光分公司冬防保温工作要求是“三早、三保、一落实”，即早计划、早安排、早施工；保气田安全生产、保装置设备正常运转、保职工生活不受影响；落实各项措施方案。
497、 物资保障部负责防洪防汛物资的储存、发放管理工作，直属单位有防汛物资需求的，可以向生产管理部报告申领、补充。
498、 承包商安全监督管理坚持“谁主管、谁负责”原则。
499、 集输管道运行压力应大于管道最高允许设计工作压力。
500、 承包商从业人员必须经主管部门（单位）和组织人事部审核同意后，方可进入普光现场。承包商调换人员须经主管部门（单位）同意，并报组织人事部备案，调换人员比例一般每年不超过20%。
