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净化厂岗位资格考试
921、 普光分公司周生产会议参加人员中不包括组织人事部、党政工办公室、风险管理部、对外关系部。
922、 各单位可以根据生产运行实际情况，决定是否执行周会议安排事项。
923、 《普光分公司生产运行管理细则》中，生产指令是指由生产管理部根据生产需要和领导要求所下达的工作任务。
924、 《普光分公司生产运行管理细则》中，生产指令分为一般、较重要、重要生产指令。
925、 净化厂中控室沟通内容包括：大的泄漏和其它险情；所有事故工况造成的放空；重大工况（包括系列进气量、压力的变化，单元运行不正常可能影响操作等调整；其它需要通报的事项。
926、 普光分公司月度生产经营计划中，生产检维修计划中不包括集输管道批处理计划。
927、 生产运行部门是各单位的生产指挥中心，代表本单位行使生产指挥和管理职能。主要负责生产信息、生产指令的上传下达和工作落实，负责生产过程的监督、检查、督导和生产计划、工作进度完成情况的落实，负责生产急需人、财、物的调度，负责收集、掌握日常生产动态等工作。
928、 生产值班人员负责生产过程的监督、检查、督导和生产计划、工作进度完成情况的落实，负责生产急需人、财、物的调度，负责收集、掌握日常生产动态等工作。
929、 参加会议情况不属于《生产运行管理量化考核细则》内容。
931、 净化装置脱硫、脱水单元退液，使用氮气置换，合格后氮气保护是装置长期停工保护措施之一。
932、 按照普光分公司应急指挥中心指令，普光分公司应急指挥中心和机关职能部门向油田应急指挥中心、对口主管部门和地方政府主管部门报告。报告内容须经普光分公司应急指挥中心办公室审查，总指挥或副总指挥审批。
933、 普光分公司周经理办公会议参加人员中不需要组织人事部、党政办公室、风险管理部、对外关系部负责人。
934、 《普光分公司生产运行管理细则》中，各生产值班室（调度室）接到的各种通知、传真、明传电文、生产指令等要分类归档，妥善保存。
935、 《普光分公司生产运行管理细则》中，生产值班室（调度室）是生产日常运行、指挥、生产运行管理、生产信息汇总的主渠道。
936、 生产信息汇报主要内容为钻井、作业及地面工程建设运行情况，当日各项生产指标完成情况（气井开关井数、天然气产量、天然气处理量、天然气外输量、硫磺产量、污水回注、供电、供水等生产数据）、重点井施工动态、重点工程完成情况、生产影响情况、生产变化分析等。
937、 《中国石化应急管理规定》中，在突发事件处理过程中，必须保持通信畅通，将现场救援情况及时传递到应急指挥部门；应急信息的传递与接收可以兼职负责。
938、 《中国石化应急管理规定》中要求，要做好当地主流媒体的舆情监控工作，根据舆情监控情况，确定信息发布的目的、内容与重点、时机及方式。
939、 《中国石化应急管理规定》中要求，突发事件报送信息要事实清楚、文字精炼，报送前须经单位主要负责人签发。特别紧急的情况下，可先电话报告，再迅速补报书面材料。
940、 《普光分公司生产运行管理细则》中，采气厂、净化厂建立中控室、厂调度室信息互通机制，及时通报泄露、重大生产变动等重要生产信息。
