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石油钻井工中级（新版）
501、攻关型QC小组一般由干部、技术人员和工人组成，目的是攻克（ ）方面的关键问题。
502、在生产现场抓( )，就是采取有效措施控制五大因素，从而保证工序质量。
504、班组的任务是优质、高速、低耗、安全、按时地完成井队下达的（ ）。
505、班组对（ ）制定的不符合实际情况的制度、规定和指令，有权建议取消或修改。
506、提高产品质量需要依靠企业广大职工的共同努力。质量（ ），人人有责。
507、QC小组以保证、提高和改进产品质量、工作质量和服务质量为（ ）。
508、加强班组的各项管理，建立健全以岗位经济责任制为（ ）的班组管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理的水平。
509、在生产现场抓工作质量，就是采取有效措施来控制人、机器、原材料、方法、( )等五大因素，从而保证工序质量。
510、应积极组织职工学习政治、文化，学习技术、管理、业务，不断提高职工的政治、文化、（ ）素质。
512、全面质量管理中的“质量”不仅包括一般的质量特性，而且还包括( )和服务质量。
513、班组的权力包括为有利于生产或工作，可以合理分配本班组职工的工作和调整本班组的劳动（ ）。
514、班组长要切实发挥（ ）作用。身教重于言教，班组长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。
515、根据QC小组活动课题的特点和活动内容，可将小组活动课题分为（ ）与创新型课题。
517、通过分析诊断，找出质量存在的问题和造成问题的原因、制定解决对策是PDCA循环的( )。
518、产品质量是企业职工素质、（ ）素质、管理素质、领导素质的综合反映，涉及全体部门和广大职工。
519、全面质量管理的基本要求可概括为一句话即“( )、一多样”。
