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西铭矿精益化管理知识问答第七期
1、精益化管理必须坚定不移加快管理创新、管理再造，以精益化管理推动新焦煤高质量转型发展。
2、持续提升精益化管理能力，必须全面强化成本管理。
3、精益化管理必须强力推行精益化管理，用精益化管理助力企业在“率先”上抢先机，在“蹚出”上下苦功，在“新路”上勇探索。
4、持续提升精益化管理能力，必须把精益化管理贯穿于生产经营重点过程。
5、精益化管理必须让精益化管理深入人心，从源头上解决企业发展的“顽瘴痼疾”，将企业从制度管理推向更高层次的文化管理。
6、持续提升精益化管理能力，必须提升现代化管控水平。
7、风劲潮涌当扬帆破浪，任重道远须快马加鞭。以精益化管理为抓手，加快提升（）、（）、（）、（）、发展各方面工作精益水平，构建与新发展理念、高质量转型发展相配套的现代化管理体系，是山西焦煤坚定不移的追求目标。
8、各级领导干部要当好精益化管理的先行者开拓者，需要做到（）、（）。
9、精益化管理中领导干部需要厘清关系、把握原则的内容有：
10、精益化管理是一个理念转变的过程，也是市场管理模式转变的过程。在这一转变过程中，必然会触及原有管理模式下的利益格局，这就注定了推进精益化进程必然充满艰辛。
