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2025年油田安全业务竞赛理论题库
2561、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业主要负责人应每年组织召开HSE工作例会,以问题为导向,研究解决体系运行中存在问题,协调推进HSE工作
2562、依据《中国石化HSE管理体系手册》,纳入排污许可管理的建设项目,企业在竣工验收前应取得排污许可证。
2563、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业需在设备运行中重点关注机组、机泵的密封、轴承等监测数据引入控制室,并设置超标报警和趋势报警,纳入日常管理。
2564、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业需在设备检修中实施预防性维修以减少突发故障。
2565、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业需在变更投用前确认人员培训和相关文件修订情况。
2566、依据《中国石化HSE管理体系手册》,保命条款中要求涉硫化氢介质的作业必须正确配备硫化氢检测仪。
2567、依据《中国石化HSE管理体系手册》,集团公司、企业应逐级承接上级文件的管理要求,实施获取、转化、宣贯、执行、检查、评审、改进闭环管理。
2568、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应及时收集和完善化学品危害、工艺技术、工艺设备等过程安全信息。
2569、依据《中国石化HSE管理体系手册》,HSE管理体系文件应有明确的状态标识,并确保需要时可便捷获得适用的最新版本
2570、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应确定HSE管理体系所需的记录,定期梳理分析, 持续优化融合,确保有效、简洁。记录主要包括:国家、地方要求建立的台账;生产经营相关的记录;各级 HSE 监督检查记录。
2571、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应按要求制定管理文件,落实建设、勘察、设计、监理、总承包、施工、检测、监督等各方 HSE 职责。
2572、依据《中国石化HSE管理体系手册》,建设项目设计条件和依据发生重大变化时,企业和设计单位应及时识别和评估,并采取有效应对措施。
2573、依据《中国石化HSE管理体系手册》,建设项目参建各方应遵循设计、遵循程序,落实组织保障、质量和HSE 管控方案,并建立定期沟通机制。
2574、依据《中国石化HSE管理体系手册》,集团公司、企业倡导健康企业建设,开展员工健康促进活动,建立健全员工健康管理工作机制,实行全员健康管理,制定年度员工健康管理工作计划并组织实施。
2575、依据《中国石化HSE管理体系手册》,集团公司、企业推行员工帮助计划(EAP),在人员密集场所推广配置自动体外除颤仪(AED),关注员工工作时间外的安全和健康。
2576、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应向供应商索取原辅材料和助剂等的化学品安全技术说明书;危险化学品生产企业应向员工、客户、承包商和承运商等提供相关化学品安全技术说明书。
2577、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应对承包商安全资质、专业资质和 QHSE 管理体系运行情况进行审查确认。重点做好承包商能力(业绩)、资源(人、机具)与其承接项目的匹配性评估,科学选商,从源头控制风险。
2578、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应建立内部信息沟通机制,通过会议、公文、培训、信息系统等方式,开展企业内部各层级部门、人员间的沟通,及时传递和宣贯上级相关要求,收集和分享风险、隐患、变更、事故事件等信息。
2579、依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业应对承包商进行有效监督和积分量化考核,确保考核的时效性,考核结果在集团公司范围内共享,与承包商准入和业务承揽量关联。
2580、依据《中国石化HSE管理体系手册》,集团公司、企业应提供 HSE 管理体系运行、改进所需的人员、资金、技术、装备、信息等资源,并定期评估资源投入效果。