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分包商负责人专项培训考试试卷
1、项目的生产、生活垃圾应分类收集，统一回收处理。
2、项目应将分包商纳入一体化管理，并指定一名班子成员组建分包商管理团队。
3、开工前，分包商必须根据项目安全施工的需要，对参加项目的所有员工进行HSSE培训，并将培训和考试记录报送项目部备查。
4、项目运行过程中，单元负责人和岗位员工应每天自检，及时发现问题和隐患，及时处理、报告。
5、分包商应为项目投入人员购买安全生产责任险或意外伤害险。
6、保证项目安全生产费用的投入，是项目经理（主要负责人）的职责。
7、地震勘探项目应成立以主要领导为组长，分管领导、HSE管理员、各班组长及操作人员为组员的项目风险识别与评价小组，明确分工与职责。
8、《HSE问题处理及验证管理规范》要求，对违反明确制度要求的行为，违章责任人应对违章进行整改，整改合格就可以了。
9、发生事故后，现场班组长应按照事故级别启动应急预案，组织人员全力处置抢险，采取有效措施，防止事故扩大。
10、项目分包商管理团队应对分包商员工进行岗前培训，分包商无须重复进行培训。
11、公司建立违规处罚、清退机制，定期发布分包商及施工人员黑名单。
12、地震队（项目部）负责对分包商员工进行教育培训，考核合格后上岗。对分包商管理人员不必培训考核。
13、地震队（项目部）须向分包商进行安全、技术质量交底，并由双方签字确认。分包商应对有关安全、技术要求向施工作业班组、施工人员做出详细说明。
14、《班组HSE工作管理规范》要求，班组长应每月组织对本班组员工进行考核。
15、对纳入公司黑名单的分包商及人员，在其他分公司或其他项目可以使用。
16、根据公司《项目HSE责任制管理规范》，项目应对HSE职责一级考核一级，每月考核一次。不足一月项目的可以不考核。
17、项目应针对重大及较大风险制定的控制措施，应评价剩余风险等级，如剩余风险仍为一般及以上风险，必须重新调整风险控制措施。
18、班组应建立监督检查与整改记录，主动配合上级督查，并积极整改各级检查发现的问题。
19、事故抢险过程中，应妥善保管事故现场以及相关证据，不得破坏事故现场，毁灭相关证据。
20、劳动防护用品是由用人单位提供的，保障劳动者安全与健康的辅助性、预防性措施，可以用来替代工程防护设施或部分技术、管理措施。
