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判断题
181、业务主管部门总结年度保密工作，向分公司保密委员会或上级保密工作部门报告工作。（）
182、保密工作部门总结年度保密工作，向分公司保密委员会或上级保密工作部门报告工作。（）
183、在分公司保密委员会的领导下，各业务主管部门负责业务主管范围内的日常保密工作，部门主要领导为保密工作第一责任人，对保密工作负总责。（）
184、分公司保密工作实行“谁主管，谁负责”和领导人员责任追究制。领导人员对其工作职责及主管业务范围内的保密工作承担领导和管理责任。（）
185、分公司主要领导对本单位的保密工作负间接领导责任。分管保密工作的领导人员，对保密工作负直接领导责任。其他领导人员对所分管业务范围内的保密工作承担领导责任。（）
186、分公司主要领导对本单位的保密工作负主要领导责任。分管保密工作的领导人员，对保密工作负直接领导责任。其他领导人员对所分管业务范围内的保密工作承担领导责任。（）
187、分公司主要领导审核确定本单位保密要害部门部位、保密重点部门部位和涉密人员。抓好保密要害部门部位、保密重点部门部位和涉密人员的管理工作。（）
188、分管保密工作的领导人员审核确定本单位保密要害部门部位、保密重点部门部位和涉密人员。抓好保密要害部门部位、保密重点部门部位和涉密人员的管理工作。（）
189、分公司各级领导人员要自觉履行与企业签订的保密协议。（）
190、不擅自或指使他人复制、摘抄、销毁或私自留存带有密级的文件、资料、存储介质及其他涉密载体。确因工作需要复印（制）的，必须严格按照有关规定办理审批手续，复印（制）件不按密级文件（介质）管理。（）
191、不擅自或指使他人复制、摘抄、销毁或私自留存带有密级的文件、资料、存储介质及其他涉密载体。确因工作需要复印（制）的，必须严格按照有关规定办理审批手续，复印（制）件按同等密级文件（介质）管理。（）
192、分公司定密工作坚持“最小化、全程化、精准化”的原则，做到权责明确、依据充分、程序规范、及时准确，既确保秘密安全，又有利于信息资源合理利用，保障各项工作顺利开展。（）
193、分公司保密委员会是定密工作领导机构，组织开展定密培训，指导、监督和检查本单位定密工作，及时解决定密工作中存在的问题。（）
194、分公司各单位产生的秘密事项，应依据国家和集团公司有关定密工作的法规和制度，按照规定程序及时定密。（）
195、分公司商业秘密按照“谁主管、谁定密、谁负责”的原则，实行“统一领导、归口管理、分级负责”的管理体制。（）
196、《胜利分公司保密工作管理细则》规定，遇有密级不明确的事项，或产生事项的部门无相应定密权限时，应先拟定密级，采取保密措施，并在30个工作日内报上级机关部门或保密工作部门确定。（）
197、《胜利分公司保密工作管理细则》规定，遇有密级不明确的事项，或产生事项的部门无相应定密权限时，应先拟定密级，采取保密措施，并在10个工作日内报上级机关部门或保密工作部门确定。（）
198、《胜利分公司保密工作管理细则》规定，商业秘密事项实行定密责任人制度。商业秘密事项的确定、解密，其承办人员、审核人员均为定密责任人，分别承担秘密事项的拟定、审核、批准责任。（）
199、《胜利分公司保密工作管理细则》规定，商业秘密事项实行定密责任人制度。商业秘密事项的确定、变更和解密，其承办人员、审核人员、审批人员均为定密责任人，分别承担秘密事项的拟定、审核、批准责任。（）
200、分公司各单位按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则和“上网不涉密、涉密不上网、电脑不混用、U盘不乱插”的要求，负责本单位计算机和网络保密管理。（）
