我的新试卷

181、根据油田内部控制实施细则,内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷,按照内部控制缺陷严重程度,分为()。
182、集团公司2026年改革赋能攻坚战中,理顺管理体制机制的措施包括()。
183、集团公司2026年改革赋能攻坚战中,关于“加快整治大企业病”的具体措施包括()。
184、按照油田合规管理办法,业务及职能部门承担的合规管理职责是()。
185、基层单位以岗位说明书确定的工作内容和任职条件为依据,以提高基层单位管理、专业技术、技能操作人员履职能力为目的,完善和落实好“六项训练”措施。“六项训练”包含()。
186、根据《油田招标投标领域突出问题系统整治实施方案》内容,下面属于系统整治重点的有()。
187、油田市场准入负面清单(2024年版)包含()专业。
188、根据油田法律事务管理办法规定,授权委托的终止情形有:()。
189、根据油田全面风险管理实施细则,油田全面风险实施分层管理,第一层级为油田全面风险管理领导小组,第二层级为(),第三层级为各直属单位。
190、“三基”工作中的基本功训练包括:实操训练、“师带徒”、仿真训练、()。
191、“三基”工作中的基础工作包括:岗位责任制管理、健康安全环保管理、设备设施管理、质量管理、成本核算管理、交接班管理、巡回检查管理、()。
192、党建共建机制要求组织区域的党支部开展一体化联建共建活动,以下哪项属于共建课题()。
193、非招标方式包括()。
194、根据油田绩效考核管理办法,以下哪些行为会导致风险管控指标扣分()。
195、油田提出推进战略性重组和合作共赢见成效。通过合资、合作等方式,建立“央企+地方”联动发展的新模式,盘活存量资产,提升油气勘探开发能力水平,整合资源优势,推动()油气资源效益化开发,实现全面协作、互利共赢。
196、投资项目后评价内容包括:决策及建设管理后评价、实施结果后评价、()等。通过后评价总结经验教训、突出技术难点、找出攻关方向、弥补管理漏洞,运用到后续类似项目的前期管理和项目实施过程中,做到全方位的指导借鉴。
197、在编制项目可行性研究报告时,必须符合油田中长期发展规划,严格执行国家及当地政府的产业政策、法律法规、标准规范等;必须充分体现项目的经济性及预期回报;应对项目全面、系统、完整地进行论证,确保可行性研究报告的()。
198、在建设光伏发电项目时,需要办理的行政手续可能有()。
199、按项目发展过程分类,可将项目控制分为()。
200、项目管理的三大目标是()。
下一部分