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精益管理知识应知应会考试（总题库）
101、自主保全是通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的状态，按计划实施保养的预防保全活动。
103、定期保全包括定期检查、定期注油、定期更换和定期修理4种方式。
104、个别改善主要是对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障、提升设备效率的活动。
105、TPM的清扫活动不是平常所说的“打扫卫生”，而是点检。
106、TPM的目的就是排除影响设备效率的“七大损失”，即故障损失、准备调整损失、器具调整损失、加速损失、检查停机损失、速度下降损失、废品损失。
107、自主保全活动是一切管理活动的基础，也是推行TPM阶段活动前的必不可少的准备工作和前提。
108、预知保全是指为了最大限度地使用设备或部件，通过点检或解读劣化状态数据、管理倾向值、跟踪设备状态等方法，预知判 断重要部件的寿命，并据此采取措施活动。
109、间接部门效率化目的主要有两方面：①追求间接业务的效率化，充分发挥各部门的组织机能；②培养具备维持和改善业务效率化特质的人才。
110、降低或消除在制品，不能够有效缩短库存周期。
112、上班不就干活吗？这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没这个必要。
113、所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进车间，上班时间不可以做与工作无关的事情。
114、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。
115、精益生产是一种经营战略，它激励员工在所做的任何事情上消除浪费，在尽可能短的时间内，对客户需求做出响应，从而使效益最大化。
116、精益生产是管理层做的事情，与员工关系不大。
117、8S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，8S管理就会失败。
119、使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现。
120、超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。
