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精益管理知识应知应会考试（总题库）
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41、下列不属于“三现主义”的是
A、现场
B、现物
C、现时
D、现实
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42、快速换型的意义不包含
A、缩短生产周期
B、提升设备产能
C、提升质量
D、提升柔性生产
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43、下列违背快速换型要求的是
A、提前准备
B、无需调试
C、停机准备
D、无需工具
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44、下面哪项是把内部作业转化为外部作业
A、提前准备
B、停机备料
C、停机清扫
D、调试机台
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45、下面对ECRS工具表述正确的是
A、消除，结合，重新安排，打乱
B、消除，结合，打乱，简化
C、结合，重新安排，打乱，简化
D、消除，结合，重新安排，简化
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46、谁提出了零缺陷“第一次把事情做好”
A、新乡重夫
B、大野耐一
C、克劳士比
D、泰勒
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47、品质成本不包括
A、预防成本
B、鉴定成本
C、内部损失
D、材料成本
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48、下列哪项是错误的质量意识
A、品质是很抽象的东西，要有高深的知识才能掌握
B、品质不提高，公司会破产，员工会失业
C、机器、工具、模具平时不保养，生产不出好产品
D、不依照作业标准工作，不良率会增高
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49、没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生浪费。
A、动作
B、加工
C、等待
D、搬运
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50、TPM活动的核心内容是
A、提高设备的综合效率
B、全员参与、预防为主
C、企业经营效率化
D、实现零故障、零不良、零灾害
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51、精益思想的五项原则是：价值、价值流、。
A、流动
B、拉动
C、推动
D、尽善尽美
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52、设备综合效率是由时间开动率、3个关键要素组成。
A、利用率
B、TPM
C、性能开动率
D、产品良率
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53、与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？
A、准时生产
B、按需要管理
C、看板管理
D、员工参与
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54、丰田屋的基础是有什么组成的？
A、丰田模式理念
B、目视管理
C、标准作业
D、生产均衡化
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55、有关整理的方法，正确的有：
A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处
B、会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓
C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位置
D、不能用或不再使用的物品，废弃处理
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56、有关整顿的做法，正确的有：
A、将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用
B、整理有用的物品，规划存放位置并加以标识
C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理
D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱
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57、有关清扫的做法，正确的有：
A、从地面到墙壁到天花板，对整个空间的所有角落进行彻底清扫
B、机器、设备、设施、工具的清洁，防止工具、手套等变成污染源影响产品质量
C、机器、设备底部及转动部位是卫生的死角，可以不用注意
D、细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在
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58、清洁是保持整理、整顿、清扫的成果，检查方法可以是：
A、活用查检表
B、颜色管理，如：红色标签战略
C、目视管理、看板管理
D、3U（3不管理，不合格、不可用、不混乱）
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59、关于素养，下面说法正确的是：
A、所有的员工应遵守公司的规章制度、岗位制度
B、工作时保持良好的习惯（如不聊天、不随意离岗、不闲坐、不带零食进入工作场所、不做与工作无关的事）
C、衣着端庄，待人接物有诚信、有礼貌，不讲粗言秽语
D、爱护生产、生活设施、公物，节约用电、用水
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60、红牌作战的对象：
A、工作场所中不要的东西
B、需要改善的事、地、物
C、有油污、不清洁的设备
D、卫生死角
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