精益管理知识应知应会考试(总题库)

81、精益生产两大支柱。
82、TPM的实施可以带来哪些好处?
83、以下对快速响应描述正确的是
84、快速响应上升机制描述正确的是
85、PM分析法适用哪些问题
86、批评下属三部曲
87、工作为什么要沟通描述正确的是
88、沟通的四个基本点描述正确的是
89、关于沟通知识与概念的理解,以下说法不正确的是:
90、请选择正确的与下属沟通的四个维度
91、成本主义为:价值=成本+利润。 售价主义为:利润=售价—成本。 利润主义为:成本=售价—利润。
92、精益生产要求充分发挥人的主观能动性,通过持续改进,采用自働化和准时化等方法,消除制造中的各种浪费,降低成本,实现利润最大化。
93、追求根源,反复问五次为什么,寻求可行的方法,力求完美后再实施,是精益改善的部分原则。
94、改善创新是企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。
95、精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。
96、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便省时。
97、实施精益生产方式的基础是8S管理。
98、仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。
99、定品、定位、定量是整顿的关键因素。
100、通过开展TPM,将所有损失事后预防,做到零故障、零灾害、零不良、零损失。
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