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精益管理知识应知应会考试（第二轮）
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1、在工厂的七大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是
A、动作浪费
B、搬运浪费
C、库存浪费
D、等待浪费
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2、丰田屋的两大支柱是什么？
A、正确的时间和正确数量
B、品质保证和问题显现
C、准时化和自働化
D、目视化和标准作业
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3、腾出空间、防止误用讲的是8S中哪个S
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
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4、关于整顿的定义，正确的是：
A、将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉
B、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识
C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净
D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念
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5、下列哪项是错误的质量意识
A、品质是很抽象的东西，要有高深的知识才能掌握
B、品质不提高，公司会破产，员工会失业
C、机器、工具、模具平时不保养，生产不出好产品
D、不依照作业标准工作，不良率会增高
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6、物品放置定位需
A、0.7
B、0.8
C、0.9
D、1
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7、TPM的管理思想中核心思想是
A、预防哲学
B、“0”目标
C、全员参与和小集团活动
D、以上都正确
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8、精益生产的经营思想是
A、成本中心型
B、售价中心型
C、服务中心型
D、利润中心型
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9、精益生产的最终目标是实现什么的最大化？
A、生产最大化
B、效益最大化
C、规模最大化
D、利润最大化
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10、计划保全分为预防保全、改良保全和
A、事前准备
B、事后保全
C、定期保全
D、预知保全
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11、企业什么地方需要整理整顿？
A、工作现场
B、办公室
C、企业的每个地方
D、仓库
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12、自主保全主要是由谁来做
A、班长
B、主管
C、经理
D、操作人员
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13、TPM活动的核心内容是
A、提高设备的综合效率
B、全员参与、预防为主
C、企业经营效率化
D、实现零故障、零不良、零灾害
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14、提案改善与合理化建议的区别是
A、只提出建议
B、提出建议并改善
C、只改善
D、奖励
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15、现场质量管理的任务
A、缺陷预防
B、质量保持
C、质量改进
D、质量评定
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16、精益思想的五项原则是：价值、价值流、。
A、流动
B、拉动
C、推动
D、尽善尽美
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17、请选择正确的与下属沟通的四个维度
A、了解
B、主动
C、参与
D、指正
E、激励
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18、设备综合效率是由时间开动率、3个关键要素组成。
A、利用率
B、TPM
C、性能开动率
D、产品良率
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19、目视管理的工具包括：
A、看板
B、警示灯
C、警示线
D、以上都不包括
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20、下面造成等待浪费的根本原因是
A、工作不均衡
B、设备维护不足/非计划停机
C、上游质量问题
D、不可靠的供应商
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