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11月安全练习
1、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，特殊解卡、大修和不压井设备的吊装搬迁，涉及易燃易爆、高温高压或有毒有害介质场所必须进行的特殊作业及一级以上用火作业，由作业实施基层单位的（）带班。
2、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，重大活动期间、节假日等特殊时段进行的重点措施井施工或特殊井施工，由作业实施基层单位的（）带班。
3、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，（）负责促请中心领导班子成员落实个人安全环保行动计划，并通过网站、电子屏、公示栏等方式，对中心领导班子成员个人安全环保行动计划的实施情况进行公示，接受员工监督。
4、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，中心设立（）为主任，其他班子成员为副主任，油田专家、安全环保总监、副总师、机关各室（办）主任、相关基层（直属）单位行政正职为成员的HSE委员会，HSE委员会办公室设在安全环保室。
5、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，（）统筹和指导HSE管理体系的建设和运行管理，明确体系各要素的主控部门；组织制定体系审核计划，组织体系审核、管理评审，建立完善体系要素监测、报告、分析、持续改进工作机制。
6、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，各部门（含具备管理职能具备管理职能单位）应（）至少开展1次法律法规、和其他要求识别，建立法律法规和其他要求清单并予以公布、宣贯，确保相关人员及时获取、使用有效版本。
7、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，根据安全风险评估结果，绘制风险分布图、作业风险比较图，设置（），重大、较大风险的施工现场和岗位应设置明显的警示标识。
8、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，重大安全风险应编制（），其他等级风险应编制现场处置方案，并组织演练。
9、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，生产服务中心、基层单位应（）对办公场所的建构筑物及从事后勤服务活动存在的火灾、触电、交通伤害、物体打击等安全风险至少识别评估1次。
10、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，安全环保室（）至少组织开展1次环境因素识别与评价，制定并落实管控措施，更新相关记录台账。
11、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，中心应将集团公司HSE方针纳入HSE管理手册发布。
12、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，中心及各基层单位应设置相应的HSE组织机构，机构设置应满足HSE管理体系有效运行要求。
13、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，各部门、各单位应按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，依据“谁主管谁负责”“谁的业务谁负责”“谁的岗位谁负责”原则，建立健全HSE管理机构、各部门、各单位及全员岗位HSE责任制，建立责任制公示和考核机制，定期对责任制进行评审、修订和完善。
14、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，HSE委员会负责制定专业领域安全检查考核制度并组织实施。
15、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，基层经理是安全环保工作的第一责任人；支部书记应按照“党政同责”要求，协助经理全面抓好安全环保工作，负重要管理责任；分管安全的副职对安全环保负直接管理责任；其他分管班子成员按照“一岗双责”要求，对分管业务的安全生产负直接管理责任。
16、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，基层管理人员、专业技术人员的HSE责任制应突出对属地内作业安全（含承包商）、环境保护和突发事件的初期处置负责。
17、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，岗位员工HSE责任制应突出对操作规程和制度执行、设备设施的安全操作、责任区域的作业安全、环境保护及事故事件初期处置等负责。
18、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，各基层单位负责识别、评估本单位安全风险，将安全风险管控措施落实到岗位，承担安全风险管控的直接管理责任。
19、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，安全环保室应结合实际，对作业施工及其辅助服务过程中存在的井喷、井喷失控、火灾爆炸、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、高处坠落、容器爆炸、中毒和窒息等风险进行识别和评估。
20、依据《采油气工程服务中心HSE管理体系手册》，各部门、各单位应对员工的身体健康和心理健康风险进行识别与评估。
