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我的新试卷
2、公司的HSSE管理制度是公司HSSE管理的最低要求、是底线.
3、《地震勘探项目HSSE工作规范（试行）》与《HSSE管理制度汇编》存在不一致时，在“就高不就低”的原则下，以《HSSE管理制度汇编》为准。
4、公司《HSSE管理手册》也是制度，应与《HSSE管理制度汇编》结合起来学习。
5、隐患排查要全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。
6、各单位、基层单位（项目部）应建立HSSE风险清单，每月更新1次，但不必报上一级安全环保部门备案。
7、所有的隐患都是由于风险管控失效或者弱化造成的。
9、生产期间，基层单位（项目部）业务主管领导，每月到现场检查1次。
10、分包商员工入场前应进行健康查体，发现健康高风险人员应及时调岗。
11、重大风险和较大风险应采取措施降低风险等级；一般风险应按照最低合理可行的原则进一步降低风险等级；低风险可以忽略。
12、地震后被压在建筑物中做法是要尽量设法自救，不要盲目乱喊、乱动，当有人走动时，再呼喊或敲击求救。
13、地震发生时，正在行驶的车辆应快速行驶，尽快脱离危险。
15、临时住宿点不应设立在风口、山洪、泥石流、山体滑坡等自然灾害易发的地段。
16、员工发现安全隐患应及时整改或上报，对他人违章行为加以制止。
17、项目施工中，根据分工与职责，分管领导对责任班组或区域进行风险识别与评价，完善项目风险清单、风险管控和削减措施，列出各岗位风险清单、管控和削减措施。
18、评估的风险应划分等级，实行分级管理，风险应落实责任人，进行分级管控，项目的最大风险应由主要领导承包管控。
19、属于重大隐患的，按《隐患排查治理管理规范》上报即可，无需治理。
20、风险识别应围绕“人、物、环、管”等四因素开展。
