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工程总承包（EPC）项目管理师
61、（ ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
62、项目经理部应在（ ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
63、（ ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
65、项目经理（ ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
66、项目经理应由（ ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
67、在项目运行正常的情况下，（ ）随意撤换项目经理
68、合同评审应在（ ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
70、 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ ）原理进行质量控制。
72、组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ ）。
73、工程开工前，项目经理部的（ ）应向有关人员进行安全技术交底。
75、 项目竣工结算应有（ ）编制，（）审查，双方最终确定。
77、对现场进行材料质量控制，要重视材料的（ ），以防错用或使用不合格的材料。
78、（ ）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
79、市区主要路段的工地周围应设置高于（ ）m 的现场围挡。
80、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过（ ）dB。
