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素质测试
1521、已经批复的项目原则上不允许变更。严禁建设单位变更批复的项目可研(方案)、工程设计内容及投资(费用)。()
1522、确因客观因素(指非项目相关各方人为主观原因产生的因素，如政策变化、自然灾害、材料价格上涨及不可预见等)需要变更的，不用履行变更程序，变更部分投资(费用)由建设单位自行承担。()
1523、估算批复内项目变更小于50万元的，由建设单位履行审核程序，并上报油田业务部门审批。()
1524、估算批复内项目变更大于等于50万元的，由建设项目的油田专业管理部门履行审核程序，并上报油田总经理审批。()
1525、建设单位作为项目管理的责任主体，因建设单位项目前期工作不扎实，可研(方案)编制质量不高及投资控制意识不强导致的项目变更，纳入投资绩效考核，适当扣减该项分数。()
1526、在批复概算范围内重点工程项目以外其他项目预备费使用，不需要油田总会计师联签，由油田分管业务领导审批。()
1527、投资项目后评价工作必须遵循独立、客观、科学、公正的原则。()
1528、投资项目后评价主要采用对比法，根据对比目标不同分为前后对比法、有无对比法和横向对比法。()
1529、建设单位负责本单位所有项目简评工作，组织简评项目及其过程管理工作，出具简评内审意见，提出其成果推广应用、评优建议。()
1530、建设单位负责编报本单位年度后评价汇总报告、项目汇总表，报投资发展部备案；负责本单位所有项目简评信息维护及动态更新完善工作。()
1531、每年6月底前各建设单位在SUIP平台上完成所有投产项目的基础信息数据维护工作，并提出下一年度后评价建议计划。()
1532、投资项目后评价结果纳入投资绩效考核中。()
1533、根据油田分公司《化工轻油管理规定》相关要求，油田化工轻油月度互供计划按照从量从价原则执行。()
1534、根据油田分公司《油气销售管理规定》原油销售结算管理相关规定：集团公司系统内部客户，月度结算按照从量从价的原则执行；集团公司系统外的客户，按照先付款后供油的原则结算。()
1535、根据油田分公司《油气销售管理规定》中天然气销售运行管理相关规定：供气单位严格执行油田下达的计划，依法依规供气。()
1536、弃置费是指用于油气田区块内油气资产报废清理及生态环境恢复等支出。()
1537、投资预算要兼顾规模、效率和风险，科学设定企业资产负债规模和现金流预算控制边界，严控超越企业财务承受能力、过度依赖负债的投资。()
1538、业务预算应坚持市场和效益导向，聚焦主责主业和核心竞争力培育，注重质量和效益，严控低效、无效和高风险业务规模扩张，严控非主业、非优势业务预算安排，实现整体效益最大化。()
1539、财务预算要突出全员全口径全要素成本经营，体现核心财务指标持续改善、经营质量持续提升、盈亏平衡点持续降低。()
1540、工作人员长期外出作业、工作、学习不属于公务出差，不得以伙食补助费、市内交通费名义变相发放工资性津(补)贴。()
