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最强操作-基层负责人-判断
321、依据《地球物理公司设备管理办法》，各单位因报废、修理、改造和拆除设备所形成的废旧物资，应尽快自行处置。
322、依据《地球物理公司设备管理办法》，各单位应将租赁设备纳入本单位设备管理范畴。
323、依据《地球物理公司设备管理办法》，公司每年至少组织1次设备大检查、各单位每年不少于2次设备检查、基层单位每月组织设备检查、班组做好日常设备检查、岗位人员做好设备巡检。
324、依据《地球物理公司设备管理办法》，公司设备管理的目的：明确公司各级设备管理职责，规范设备管理程序，保障设备安全运行，提升设备保障能力，促进设备保值增值。
325、依据《地球物理公司设备管理办法》，设备事故是指由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成的设备损坏、损失或影响生产的事故。
326、依据《地球物理公司设备管理办法》，设备投产后，实施单位应制定设备试运行方案和相应安全保护措施，组织相关人员进行HSE和操作培训。
327、依据《地球物理公司设备检维修管理细则》，设备维修坚持科学规范经济维修，做到应修必修、修必修好，确保设备平稳安全运行。
328、依据《地球物理公司设备检维修管理细则》，装备管理部负责设备检维修费用核算，对使用情况进行反馈。
329、依据《地球物理公司设备使用管理实施细则》，机械设备应按照一级保养、二级保养和三级保养的要求进行维保，其他设备维护保养按照该设备的维护保养规程执行。
330、依据《地球物理公司设备使用管理实施细则》，一体化管理设备是指生产支持中心直接进行全生命周期、全过程管理的设备。
331、依据《地球物理公司生产运行管理办法》，单次因工农问题造成停（待）工7天或累计10天以上的，启动一级预警，报公司并安排督导组进入现场督导。
332、依据《地球物理公司生产运行管理办法》，项目生产运行计划偏离3天由分公司组织项目支持组进行纠偏。
333、依据《地球物理公司生产运行管理办法》地震队承担项目须持有石油工程公司颁发的资质证书。
334、依据《地球物理公司生产运行管理办法》经营管理部是生产运行管理的归口部门，主要负责项目生产运行管理。
335、依据《地球物理公司生产运行管理办法》生产运行管理目的将HSE和质量管理体系融入项目运行全过程，统筹优化资源配置，提高生产运行效率，提升生产经营效果，同时强化公司应急管理能力。
336、依据《地球物理公司生产运行管理办法》项目开工验收前3-5天，分公司向公司报备审核的项目《安全风险评估报告》《合规性评价报告》《HSE作业指导书》等材料。
337、依据《地球物理公司生态环境事件及责任追究管理规定》，生态环境事件报告应当遵循真实、准确、完整、及时的原则。
338、依据《地球物理公司特种设备管理细则》，特种设备安装应由工程建设施工单位承担。
339、依据《地球物理公司特种设备管理细则》，特种设备投运前，各单位组织相关人员进行HSE和技术培训，制定试运行方案和相应安全保护措施。
340、依据《地球物理公司特种设备管理细则》，特种设备应全生命周期的管理，保证特种设备安全有效运行，预防特种设备事故，确保人身和财产安全。
