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1、根据油田全面风险管理实施细则，全面风险管理是指围绕油田战略目标、经营目标，通过在经营管理过程中执行风险管理基本流程，培育良好风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，为实现油田风险管理目标提供合理保证的过程和方法。()
2、根据油田内部控制实施细则，内部授权是指授权人将其职责范围内的权限，按照规范程序委托给被授权人的行为。“权限下授，责任也下移”，被授权人应当对授权事项负最终责任。()
3、根据油田内部控制实施细则，对于重要业务事项的决策，应实行集体决策批准制度，任何个人可以进行决策或者擅自改变集体决策结果。()
4、根据油田重大经营风险事件报告管理实施细则，直属单位是重大经营风险事件报告的责任主体，单位主要领导是本单位报告工作第一责任人，负责审批本单位上报油田的重大经营风险事件报告，对报告的真实性、及时性负责。()
5、根据油田内部控制实施细则，内部控制缺陷按照严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。()
6、油田外部市场的项目，只要效益评价过关，可以不需要签订合同。()
7、根据工作需要，基层单位可以以基层队站的名义对外签订合同。()
8、未经法律管理部门批准，擅自向相关机关、对方当事人或者其委托代理人提供任何形式证据的，将对有关责任单位和个人给予通报批评并责令整改。()
9、为推进存续业务转型发展，油田推行食堂业务专业化管理，将前线区域食堂统一交由物业服务中心管理。()
10、执行类制度是指对业务领域内细化流程作出具体描述，可直接指导岗位工作人员执行的制度。()
11、任何单位和个人可以以市场竞争、业务拓展等理由干预合规审查工作，可以以回避或掩盖风险为目的要求合规管理部门修改或重新出具合法合规性审查意见。()
12、基层单位指企业内部直接从事油气勘探开发、炼油化工生产、辅助生产、工程建设、油气氢电服综合能源服务以及相关配套业务活动的最基本建制单位，应具备设立基层党组织的条件。()
13、“五项劳动竞赛”是指以“五比”“五赛”“五个一流”为主要内容，“五项劳动竞赛”管理包括过程管理、考核评比、表彰奖励等。()
14、“五项劳动竞赛”评比范围：属于油田组织机构行政建制，符合油公司体制设置要求，具有完善的基层党组织，承担油气生产、科研、专业化服务等任务，且具备1个完整年度的单位。()
15、油田对基层单位“三基”工作评价采用百分制，主要包括党建工作、安全工作、员工培训、“三基”工作组织管理4个部分。()
16、招标文件中应明确评标办法，涉及现场施工、技术相对复杂、性能标准要求较高的项目，应采用综合评审法，评审内容侧重于企业资质、业绩、设备能力、技术方案、HSE管理、承包商考核评价结果及商务报价等方面，其中安全保证措施内容所占分值不低于技术标总分值的25%。()
17、东濮老区的自营业务，现场安全监护由发包单位、承揽单位双监护变为承揽单位安全监护。()
18、对油气生产单位，只需要考核其生产经营计划完成情况，无需考虑其他方面。()
19、“星旗榜”评比考核中，直属单位每获1颗红星均奖励10万元。()
20、根据油田资金内部控制监督管理实施细则，各级财务部门应按照管理关系限时将资金内控关键要素进行备案。资金账户、核心岗位、上岗人员、审批权限、银行预留印鉴及网银U盾责任人、开展的高风险资金业务等关键要素应在规定时间内进行初次备案，并在上述要素发生变化后3个工作日内更新。()
