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”兵头将尾“末端单元负责人项目级考核
1、项目的生产、生活垃圾应分类收集，统一回收处理。
2、安全色是被赋予安全意义具有特殊属性的颜色，包括红、橙、黄、蓝四种。
4、项目运行过程中，单元负责人和岗位员工应每天自检，及时发现问题和隐患，及时处理、报告。
5、火灾中夺走人生命的罪魁祸首是有毒有害气体和烟雾，进入有较大浓烟的地方进行扑救火灾或救护人员时，应佩戴专业呼吸保护装备。否则不能进入。
6、不能采用水扑救比水轻或不溶于水的易燃液体或带电火灾。
7、进入易燃易爆区域应穿防静电工作服，禁止穿化纤衣物。
8、承分包商量化记分每记1分，对应工程款扣款1000元。
9、发生事故后，现场班组长应按照事故级别启动应急预案，组织人员全力处置抢险，采取有效措施，防止事故扩大。
10、分包商累计量化记分满100分的，直接清退并列入“黑名单”。
13、依据《末级单元“兵头将尾”HSE培训管理实施指导意见》，班组长/作业小组长是现场安全直接管理责任人。
14、《班组HSE工作管理规范》要求，班组长应每月组织对本班组员工进行考核。
16、入场人员应急演练要全覆盖，且必须进行实景化演练。
17、每日人员归营后仅需通过打卡形式进行人员清点。
18、班组应建立监督检查与整改记录，主动配合上级督查，并积极整改各级检查发现的问题。
19、事故抢险过程中，应妥善保管事故现场以及相关证据，不得破坏事故现场，毁灭相关证据。
20、劳动防护用品是由用人单位提供的，保障劳动者安全与健康的辅助性、预防性措施，可以用来替代工程防护设施或部分技术、管理措施。
