3精益管理型

1、法人的民事权利能力和民事行为能力,从法人(成立)时产生,到法人终止时消灭。
    2、行政、刑事合规风险事件发生后,责任单位(部门)应在(24小时)内报告至企管法律部。
      3、对市场准入(负面清单)以外的行业、领域、业务等,油田不再办理市场准入审批手续。
        4、双轨制业务按市场价格结算,油田仅对专业化单位的(内部劳务)进行补贴。
          5、经营业绩指标主要包括产量、(利润)等指标。
            6、直属单位基层级管理人员和机关管理室工作人员获油田奖励,除先进典型奖外,个人单个项目奖励不超过(2000)元,个人年度获奖总额不超过10000元。
              7、绩效工资分为(基本绩效)、考核绩效和董事、总经理奖励。
                8、由油田参股的合资公司按油田股权管理办法和合资公司章程制订(投资计划)、生产运行、劳动人事、财务管理、HSE管理、内部控制和风险管理、物资管理、工程建设、合同管理等管理制度。
                  9、根据合资合同约定,我方控股或作为作业者的合资合作项目,(属地)管理单位负责所管辖合资合作项目的HSE主体责任。
                    10、全力建设“精益管理型”油田,就是要围绕提升企业管理效能这个目标,深入实施深化改革战略,着力构建具有强大价值引领力、(效益)创造力、风险防控力的管理体系,在建设中国特色现代企业制度上展现更大作为。
                      11、地面建设工程项目和需安装设备从已达到(预定)可使用状态之日起,到财务部门办理列资手续。
                        12、出纳人员不得兼任稽核、(会计档案)保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
                          13、各单位必须根据(实际发生)的经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。
                            14、油田三大计划融合中的三大计划是指生产计划、投资计划和(财务计划)。
                              15、油田年度预算方案和年度预算调整方案经油田预算管理委员会审议后,按照油田(三重一大)决策程序,报油田党委常委会审议。
                                16、分公司以产量计划、产量结构和开发规划方案为基础,开展“五统一”优化,突出业财融合、量价匹配,实施(零基)预算为主,增存量预算、弹性预算、滚动预算为辅的编制方法。
                                  17、可燃气体发生爆炸时的下限浓度值称为(爆炸下限)。
                                    18、《中华人民共和国安全生产法》中提及的“四新”是指新工艺、新技术、(新材料)和新设备。
                                      19、每台设备应有(唯一位号)或编号,应清晰标识在显著位置。
                                        20、对备用机泵进行定期(维护保养),定期盘车和切换,使其处于完好备用状态。
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