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中国石化HSE管理体系手册
41、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应对各专业部门、二级/基层单位班子成员HSE履职能力和尽职情况进行评估，评估结果应用于绩效考核、职级升降和岗位调整。
42、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业安全管理部门应依法组织员工对HSE工作进行民主监督，维护员工合法权益。
43、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，安全管理部门牵头负责将体系管理要求融入专业管理制度，并督促落实。
44、某企业为落实法律法规标准的识别、更新、转化、执行工作，建立了合规性评价管理制度，每年开展至少一次的合规性评价工作。 依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应动态收集最新的国家、行业和地方法律法规和其他要求，承接集团公司相关管理制度，并识别、转化到企业相关管理制度中。
45、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应根据下达的HSE目标、风险管控要求和生产经营管理实际，制定并分解HSE目标指标，逐级签订HSE责任书。
46、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，承包商项目经理、施工员、技术员、安全员等关键人员，应通过培训考核合格后上岗，未经企业批准不得更换。
47、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，承包商应将分包商纳入管理体系管理范围，对分包商的QHSE管理体系运行情况进行审核。组织对分包商关键人员进行培训、考核和到岗管理。分包方案应报业主批准，分包结果、分包合同须报业主备案。
48、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业组织机构和职能发生重大变更、业务规模发生较大变化、发生较大及以上事故事件、外部环境发生重大变化时，应及时开展管理评审。
49、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应建立厂际管廊、集输管道、长输管道日常巡线和企地警联动机制，遏制打孔盗油违法行为，及时发现、制止管道占压和施工破坏等行为。
50、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，建立清洁生产长效机制，落实各级清洁生产责任，将清洁生产纳入规划、计划、建设、生产和经营等关键过程，并按要求持续开展清洁生产审核。
51、依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，企业应对不符合项整改情况和纠正措施有效性进行验证、评审。
52、三级单位和直属企业收到预警情况，应立即传递有关信息，按照异常情况的严重程度和影响范围，以及应急预案的（），研判是否启动应急响应。
53、应急救援时应坚持生命至上、科学救援，预案启动后第一时间成 立（），明确疏散警戒区和抢险隔离区，严格控制现场人员，迅速撤离与应急救援无关人员，科学组织救援。
54、企业应根据相关标准和规定合理配置应急设施、储备（） 。应急设施和物资应建立清单，建立储存、使用和更新机制，确保储备充足、调运顺畅。
55、企业应动态掌握周边单位溢油田收、管道抢修、动力照明、通信、排水等大型装备信息，建立相应工作机制，充分利用（）应急资源，提升重大突发事件应急综合保障能力。
56、编制应急预案应依据有关法规标准，在开展（）的基础上进行。预案应以应急处置为核心，明确应急职责，规范应急程序，细化保障措施。
57、出现下列哪些（）情形，应及时修订应，急预案或其附件，并依法办理重新备案。
58、企业应配备必要的（）等监测监控设施，建设完善危险化学品安全生产风险监测预警系统，对异常情况实时监控。报警信号要引入应急救援中心，实现同步监测、同步预警，提高应急响应速度。
59、基层单位发现工况异常、工艺设备报警、火灾报警、可燃和有毒 气体泄漏报警等，应及时进行工艺调整，并现场检查确认，采取相应措施（），防止事态扩大。紧急情况及时报告企业应急指挥中心和应急救援中心。
60、企业应加强应急值班工作，明确并落实（）应急状态下的直接处置权和指挥权。
