7.2日改善培训考试试题

21、成果发表会分为哪几级?
22、无论什么样的制造工序,应该改善的对象都有两种,就是
23、小团队活动解决问题的推进方式中哪两个步骤最为重要
24、小团队活动课题来源有哪些?
25、优秀的小团队指导师具备的条件有
26、改善成果材料内容要真实,不可以倒装。
27、控制图的控制界线就是产品质量的公差界限。
28、改善成果材料编写能用图表不用文字。
29、创新型小团队活动必须进行目标的可行性分析。
30、使用排列图法可以帮助我们确定主要原因。
31、问题就是现状与理想状态的差距。
32、PDPC、矢量图主要用于制定日程计划。
33、系统图查找的所有末端原因都需要确认进而找到主要原因。
34、小团队活动遵循PDCA的科学程序,PDCA循环也称为戴明环。
35、小团队课题名称要以“手段+目的式”的命名,达到一目了然。