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素质测试
121、可行性研究属于建设项目程序中()阶段的工作。
123、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是()。
124、一个公司承担整个项目的设计及施工阶段的所有工作，并在最后“交钥匙”给业主使用，这种建设方式是()。
126、物探项目、预探井、开发地震项目、重点滚动及油气藏评价项目为()项目。
127、项目建设完成后开展完工结算时，施工单位负责一、二类项目2个月，三类项目()以内完成竣工资料组卷，出具竣工图及结算书。
129、后评价项目范围：投产或投入运营满()年以上且具有独立可行性研究报告或立项方案等决策依据的一类、二类及三类固定资产投资项目。
132、对突发应急变更项目，在应急处置后()天内未履行审批程序的，按擅自变更处理，视同为重大变更予以考核。
133、投资的分类分级管理。严格执行项目决策程序，先决策、后实施，重大项目()，做到分类分级、决策有据、执行有效、责任明确。
134、()是指对项目批复的可研(方案)或基础设计文件中的建设目的、主要工艺路线、技术标准、工程数量、设备或材料技术规格、项目投资等进行的调整、修改和完善。
135、项目变更管理原则是对项目批复的可研(方案)或基础设计须规范执行，()擅自变更。
136、单台/套在()以下的非安装设备购置项目为三类项目。
137、5000万元-2亿元的油气田地面改造、系统配套(供水、供电、道路、生产辅助等)、天然气集输处理及净化、安全环保节能、新能源开发等为()项目。
138、总投资在()以上的油田计算机信息项目为一类项目。
139、战略财务的根本目标是以()为目标牵引，以()为底线约束，通过解码战略、承接战略、量化战略，为企业战略决策和战略执行提供支撑支持，推动战略落地。
140、预算按照编制内容由投资预算、业务预算、财务预算和()组成。
